2025年12月16日，武昌首义学院会计学专业（CIMA方向班）23级、24级学生走进西门子能源变压器（武汉）有限公司，参与由CIMA公会精心策划的企业参访实践活动。本次活动以“理论落地·业财融合”为核心，通过专家主题宣讲、车间实地研学、行业经验交流三大特色环节，打破课堂与企业的壁垒，让学生跳出课本框架，近距离触摸高端制造企业的管理会计实践脉络，深度解码CIMA课程体系与企业实际运营的内在衔接逻辑。

活动伊始，西门子能源技术专家王经理以《高端制造中的业财逻辑》为题展开深度分享。他以变压器全生命周期管理（TLM）为核心案例，通过直观的数据图表，系统拆解了西门子“流程刚性+业财协同”的先进管理模式，重点围绕订单成本核算、跨国项目定价策略、人工成本管控等核心业务模块，结合真实项目案例具象化讲解了CIMA课程中的成本管理方法在企业精益运营中的实践应用。分享过程中，王经理还与学生们展开互动问答，精准回应专业困惑，现场交流氛围热烈。

 主题宣讲结束后，学子们走进生产车间开启实地研学之旅。在企业工作人员的引导下，学生们近距离观察变压器生产全流程，直观感受高端制造的精密工艺与标准化管理，将课堂上抽象的成本核算、流程管控等理论知识与生产一线的实际场景相对照，实现了从“书本认知”到“实践感知”的跨越。

      实地研学环节落幕，领越锦诚财务管理咨询岳经理聚焦“CIMA人才市场竞争力”主题，从行业发展视角为学子们赋能职业规划。他通过详实的数据图表呈现了当前企业对复合型财务人才的需求趋势，明确指出“新时代企业需要的不是传统‘账房先生’，而是能算清‘业务账’、赋能决策的复合型财务人才”。岳经理结合变压器行业成本结构案例，细致演示了如何运用CIMA课程中的定价策略、利润预测工具，实现企业“高端定位”与“盈利空间”的动态平衡，并通过权威行业数据强调，“懂成本、懂定价、懂产业链”是CIMA人才的核心竞争力所在。

      活动尾声，武昌首义学院会计学专业负责人邓迅做总结发言。他表示，本次企业参访是CIMA“理论+实践”培养模式的重要延伸，是深化产教融合的生动实践。他鼓励学子们将本次参访的所见所闻、所学所思与课堂上的CIMA课程知识点深度融合，主动走进企业、扎根实践，在理论与实践的碰撞中锤炼专业本领，成长为符合行业需求的复合型财务人才。